法国总统戴高乐有一个座右铭：“保持必定的距离”。这也深入地影响了他和智囊、参谋们…
法国总统戴高乐有一个座右铭：“保持必定的距离”。这也深入地影响了他和智囊、参谋们的关联。在他十 多年的总统岁月里，他的秘书处、办公厅和私家参谋部等顾问和军师机构，没有什么人的工作年限能超过两年以 上。这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的首领，他不允许身边有永远离不开的人。戴高乐这种用 人智慧是成功地运用了：
A. 木桶理论
B. 青蛙现象
C. 刺猬法则
D. 鲶鱼效应
答案与解析
正确答案：C
花生十三讲解
核心在于保持距离感，这对应管理学中的刺猬法则，即亲密有间才能长久共事。戴高乐刻意让顾问两年轮换，就是防止依赖和抱团，维持决策独立性。木桶理论强调短板制约整体，青蛙现象指温水煮青蛙的渐变危机，鲶鱼效应则是引入竞争者激活团队，三者均未涉及人际边界控制，故排除。确认答案为C。速记：刺猬取暖留间隙，智囊轮换保决断。
原解析
解析 第一步，本题考查管理学效应。 第二步，刺猬法则指在寒冷的冬天里，两只刺猬距离不能太近或太远，要保持适当的距离，这样既能相互取暖， 又能很好地保护对方。根据题干关键词“保持必定的距离”可知，运用了刺猬法则。 因此，选择C选项。 拓展 A项：木桶理论也称短板效应，指一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木 板。 B项：青蛙现象指当把青蛙放在煮沸的大锅里，它会立即窜出去；而将青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，它会 慢慢适应水温，失去警惕、无力逃脱。 D项：鲶鱼效应指在运输沙丁鱼的过程中，为了保证其活力，将鲶鱼放入其中，鲶鱼不断游动激发了沙丁鱼的求 生能力，提高了沙丁鱼的存活率。